FAMAT
Han Atilgan MBA MSc
Een adviseur, coach, trainer of consultant nodig? Je bent bij Han aan het juiste adres!
De oprichter van Famat Consultancy is Han Atilgan. Zijn passie is het helpen van ondernemers bij hun boekhouding, belasting advies en optimalisatie van bedrijfsprocessen, klanten die Han hierbij ondersteunt, zijn zowel afkomstig uit de profit als non-profit sector. Han is ook docent bij het hogere onderwijs en geeft ook internationale colleges bij verschillende universiteiten.
Door zijn werkervaring in verschillende branches en culturen begrijpt Han erg snel wat er in een organisatie speelt. Hij is goed op de hoogte van de laatste ontwikkelingen in de nationale en internationale markt, door eigen brede werkervaring bij uiteenlopende grote bedrijven in eveneens uiteenlopende marktgebieden. Of het nu gaat om marketingstrategie, sales of veranderkunde, Han weet de juiste methoden en technieken om de concurrent ruim voor te blijven. Hij staat daarbij bekend om zijn praktische én persoonlijke benadering.
Han haalt voldoening uit het coachen en trainen van medewerkers binnen en buiten een organisatie. Enerzijds zodat zij met plezier naar hun werk gaan, zich daar veilig voelen en hun potentieel verwezenlijken. Anderzijds zodat de organisatie waarin zij werken en de klanten waarvoor zij werken hier optimaal van profiteren.
Hoogachtend,
Han Atilgan MBA MSc
Marketing Plan
Het marketingplan is de kern van je organisatie strategie. Het geeft aan hoe jij jouw gestelde doelen gaat bereiken, op welke termijn en met welke middelen. Marketing is de manier om jouw product of dienst bij de afnemer of de klant te krijgen. Daar moet over nagedacht worden en een strategie voor komen; kortom een marketingplan. Eenmaal opgeleverd is het plan de drijvende kracht om personeel enthousiast te krijgen en investeerders over de streep te halen.
Prestatie verbeteren
Ik help organisaties in het bedrijfsleven (MKB) bij het verbeteren van hun bedrijfs- prestaties en het ontwikkelen van menselijk kapitaal door nieuwe inzichten die jou als opdrachtgever op voorsprong zetten, waardoor meer efficiency, groei, omzet, continuïteit of een verbeterde markt- positie ontstaat. FCE doet dit door het ontwerpen van een aanpak op maat, want elke organisatie is bijzonder. Wij geloven en werken binnen jou organisatie met de 3 p’s “people” – “proces” – “product/dienst”. Dit doe ik met passie, innovatieve denkkracht, een mensgerichte benadering en met veel plezier.
“One to One Coaching”
Het is verstandig als een directeur regelmatig een stapje terug doet uit de dagelijkse operatie, reflecteert op het recente verleden én vooruit kijkt. Door het eigen gedrag kritisch tegen het licht te houden, neemt het zelfbewustzijn toe en worden talenten, maar ook behoeften duidelijker zichtbaar. Hij leert lessen uit het verleden en brengt ze direct in praktijk. Ideeën en doelstellingen krijgen verdieping als de directeur de coach als klankbord gebruikt. Met een coach kan hij zaken bespreken die hij moeilijk met collega’s kan bespreken, bijvoorbeeld de omgang met lastige collega’s of de Raad van Commissarissen, de negatieve feedback die hij krijgt, persoonlijke twijfels of zorgen over de eigen competenties.
De coach kan ook voor nieuwe input zorgen, vanuit zijn kennis over trends en theorievorming in leiderschap, change en business development. Veranderingen in organisaties en hun omgeving volgen elkaar snel op. Het is belangrijk dat directeuren regelmatig de rust nemen om na te denken, afstand te nemen, en niet alleen met belanghebbenden. Een directeur blinkt uit als hij onafhankelijk van belanghebbenden en met een hoog zelfbewustzijn de beste beslissingen kan nemen voor het bedrijf, ik kan jou coachen naar succes.
Referenties
