De lean canvas is een prachtig hulpmiddel om te gebruiken bij de inventarisatie van vraagstukken bij ondernemingen en of er een oplossing geboden kan worden. En dat alles op slechts 1 A4’tje dat je eenvoudig mee kunt nemen en met anderen bediscussiëren. De lean canvas is een uitermate geschikt middel om te brainstormen over een MVP, Minumum Viable Product, te prioriteren waar mogelijk startpunten liggen, het bijhouden van de leermomenten, oplossingen bij te sturen en te uiteindelijk te komen tot een business model.

Businessplannen proberen de lange toekomst te voorspellen, maar dat is bijna onmogelijk . Omdat de omgeving zo snel veranderd is meer dan 3 jaar verder kijken lastig en er nog nauwelijks iets gezegd kan worden wat dan van belang is. Vul de bouwstenen in met een mentaliteit van de zaken gedaan krijgen. Zaken uit het verleden of jarenlange ervaring en we hebben het altijd zo gedaan zijn gevaarlijke uitgangspunten vanwege de snelle veranderingen en het mondiger zijn van de afnemers of consument. Wij willen graag met u meedenken om een Lean canvas in te vullen voor uw organisatie.