Food
Voor 2017 is de verwachting dat het volume stijgt met 0,5% tot 1,0%. Ook voor de jaren daarna verwacht de Rabobank nauwelijks tot geen volumegroei. Food is minder conjunctuurgevoelig en profiteert daardoor beperkt van de aantrekkende economie of het toenemende consumentenvertrouwen. Het huidige sentiment in de markt en de prognose voor de komende jaren blijft daardoor neutraal en de verwachting is dat winstmarges in het gunstigste geval stabiliseren.
Succesvolle bedrijven onderscheiden zich met een uniek businessmodel en zijn minder afhankelijk van de macro-economische tendens. Door het gewijzigde gedrag bij de finale consument ontstaan er interessante nichemarkten. Een voorbeeld hiervan is groei van biologische producten of maaltijdcomponenten.
De exportvooruitzichten blijven gematigd positief. Groeimarkten liggen verder weg en vragen een logistieke uitdaging. Op de binnenlandse markt is de verwachting dat het volume naar horeca & recreatie en zorg licht stijgt. Ketens verduurzamen en het terugdringen van verspilling zijn twee belangrijke thema’s.
Action research
FCE is een interessante gesprekspartner voor organisaties die met een wetenschappelijke onderbouwing antwoord willen op huidige complexe organisatie vraagstukken, bijvoorbeeld door middel van “Action Research”. Dit onderzoek doen wij ook in combinatie met Lean six Sigma methodieken. Dit vertaalt zich in toepassingsgerichte onderzoek- en ontwikkeltrajecten binnen uw organisatie. Dus geen casussen, maar vanuit een wetenschappelijke aanpak binnen uw organisatie, en met uw eigen projectgroep is het ook mogelijk, oplossen van praktijkvraagstukken.
Heeft uw binnen uw organisatie behoefte aan een Action Research onderzoek (praktijkgericht, wetenschappelijk onderzoek) met daarbij de bijbehorende (implementatie) adviezen en doelstellingen? Op deze manier kunt u een weloverwogen groei en continuïteit van binnenuit realiseren.
Prestatie verbeteren
Wij helpen organisaties in het bedrijfsleven of de publieke sector bij het verbeteren van hun bedrijfs- prestaties en het ontwikkelen van menselijk kapitaal door nieuwe inzichten die u als opdrachtgever op voorsprong zetten, waardoor meer efficiency, groei, omzet, continuïteit of een verbeterde markt- positie ontstaat. FCE doet dit door het ontwerpen van een aanpak op maat, want elke organisatie is bijzonder. Wij gebruiken verschillende methoden om een oplossing te verkrijgen voor uw managementvraagstuk, doorlichten en/of benchmarken in combinatie met action research. Dit doen wij met passie, innovatieve denkkracht, een mensgerichte benadering en met veel plezier.
“One to One Coaching”
Het is verstandig als een directeur regelmatig een stapje terug doet uit de dagelijkse operatie, reflecteert op het recente verleden én vooruit kijkt. Door het eigen gedrag kritisch tegen het licht te houden, neemt het zelfbewustzijn toe en worden talenten, maar ook behoeften duidelijker zichtbaar. Hij leert lessen uit het verleden en brengt ze direct in praktijk. Ideeën en doelstellingen krijgen verdieping als de directeur de coach als klankbord gebruikt. Met een coach kan hij zaken bespreken die hij moeilijk met collega’s kan bespreken, bijvoorbeeld de omgang met lastige collega’s of de Raad van Commissarissen, de negatieve feedback die hij krijgt, persoonlijke twijfels of zorgen over de eigen competenties.
De coach kan ook voor nieuwe input zorgen, vanuit zijn kennis over trends en theorievorming in leiderschap, change en business development. Veranderingen in organisaties en hun omgeving volgen elkaar snel op. Het is belangrijk dat directeuren regelmatig de rust nemen om na te denken, afstand te nemen, en niet alleen met belanghebbenden. Een directeur blinkt uit als hij onafhankelijk van belanghebbenden en met een hoog zelfbewustzijn de beste beslissingen kan nemen voor het bedrijf.
Referenties
