Business plan
In een ondernemingsplan beschrijf je je plannen voor je onderneming. Je geeft inzicht in onder andere je product of dienst, de markt, je doelgroep en missie en op welke manier je denkt geld te gaan verdienen. Een business plan geeft bovenal inzicht in de haalbaarheid van je bedrijfsidee. Ben je ondernemer en wil je een haalbare bedrijfsidee, dan moet u met mij bellen om vrijblijvend te praten over uw plannen.
Stappenplan voor mijn ondernemingsplan
Een waardevol business plan maken betekent dat je opschrijft hoe je onderneming eruit ziet. Met dit stappenplan schrijf jij een ijzersterk ondernemingsplan!
Business plan bestaat uit:
- Introductie van mijn business
Dit is een samenvatting van jouw ondernemingsplan. Je schrijft deze eigenlijk pas als de rest van jouw businessplan compleet is, maar het is wel het eerste onderdeel van het document. - Wat voor ondernemer ben ik?
Wat zijn jouw persoonlijke eigenschappen als ondernemer? Schrijf ze op! - Mijn activiteiten
Wat ga je doen? Hoe pak je dit aan? En welke doelgroep ga je hiermee bereiken? - Marktanalyse
Je maakt een marketingplan, stelt een SWOT analyse op en duikt dieper in jouw concurrentie. - Verzekeringen en vergunningen
Zorg dat jouw business aan alle regels, wetten en eisen voldoet. Vergeet de algemene voorwaarden niet! - De financiën
Je zet kosten tegenover (verwachtte) opbrengsten. Wat investeer jij, en wat investeren zij?
Vrijblijvend gesprek voor mogelijkheden 06-11929202
Marketing Plan
Het marketingplan is de kern van je organisatie strategie. Het geeft aan hoe jij jouw gestelde doelen gaat bereiken, op welke termijn en met welke middelen. Marketing is de manier om jouw product of dienst bij de afnemer of de klant te krijgen. Daar moet over nagedacht worden en een strategie voor komen; kortom een marketingplan. Eenmaal opgeleverd is het plan de drijvende kracht om personeel enthousiast te krijgen en investeerders over de streep te halen.
Prestatie verbeteren
Wij helpen organisaties in het bedrijfsleven (MKB) bij het verbeteren van hun bedrijfs- prestaties en het ontwikkelen van menselijk kapitaal door nieuwe inzichten die jou als opdrachtgever op voorsprong zetten, waardoor meer efficiency, groei, omzet, continuïteit of een verbeterde markt- positie ontstaat. Wij doen dit door het ontwerpen van een aanpak op maat, want elke organisatie is bijzonder. Wij geloven en werk binnen jou organisatie met de 3 p’s “people” – “proces” – “product/dienst”. Dit doen we met passie, innovatieve denkkracht, een mensgerichte benadering en met veel plezier.
“One to One Coaching”
Het is verstandig als een directeur regelmatig een stapje terug doet uit de dagelijkse operatie, reflecteert op het recente verleden én vooruit kijkt. Door het eigen gedrag kritisch tegen het licht te houden, neemt het zelfbewustzijn toe en worden talenten, maar ook behoeften duidelijker zichtbaar. Hij leert lessen uit het verleden en brengt ze direct in praktijk. Ideeën en doelstellingen krijgen verdieping als de directeur de coach als klankbord gebruikt. Met een coach kan hij zaken bespreken die hij moeilijk met collega’s kan bespreken, bijvoorbeeld de omgang met lastige collega’s of de Raad van Commissarissen, de negatieve feedback die hij krijgt, persoonlijke twijfels of zorgen over de eigen competenties.
De coach kan ook voor nieuwe input zorgen, vanuit zijn kennis over trends en theorievorming in leiderschap, change en business development. Veranderingen in organisaties en hun omgeving volgen elkaar snel op. Het is belangrijk dat directeuren regelmatig de rust nemen om na te denken, afstand te nemen, en niet alleen met belanghebbenden. Een directeur blinkt uit als hij onafhankelijk van belanghebbenden en met een hoog zelfbewustzijn de beste beslissingen kan nemen voor het bedrijf, wij kunnen jou coachen naar succes.
Referenties
