Bij insolventie- en continuïteitsvraagstukken is een juridisch oordeel vaak niet voldoende. Om een dossier goed te kunnen beoordelen, moet ook duidelijk zijn hoe de onderneming er financieel werkelijk voor staat.
Famat Accountancy ondersteunt advocaten en advocatenkantoren met een praktische en diepgaande financiële analyse van ondernemingen die in financiële problemen verkeren.
U beoordeelt de juridische positie. Famat brengt de financiële positie in kaart.
Famat kan financiële informatie van uw cliënt analyseren en vertalen naar een helder financieel beeld. Daarbij kijken wij onder andere naar:
Hierdoor ontstaat een onderbouwd financieel dossier waarmee u uw juridische advisering verder kunt ondersteunen.
Wanneer een onderneming financieel onder druk staat, is snelheid belangrijk. De vraag is vaak niet alleen hoeveel schulden er zijn, maar vooral:
Kan de onderneming haar verplichtingen nog blijven betalen?
Famat kan de financiële positie analyseren en inzichtelijk maken welke ontwikkelingen zich voordoen in omzet, kosten, resultaat, liquiditeit en schulden.
Op basis daarvan kunnen verschillende toekomstscenario’s worden doorgerekend, bijvoorbeeld:
De uitkomsten worden overzichtelijk weergegeven, zodat u als advocaat beschikt over een duidelijk financieel vertrekpunt voor uw dossier.
Famat neemt de juridische beoordeling niet over. Onze rol is juist aanvullend.
Waar u zich als advocaat richt op het juridische vraagstuk, richt Famat zich op de financiële analyse.
Juridische expertise + financiële expertise = een completer dossier.
Dat kan bijzonder waardevol zijn wanneer u namens een cliënt onderzoek doet naar de financiële situatie, continuïteit of toekomstmogelijkheden van een onderneming.
Alleen jaarcijfers zijn bij financiële problemen vaak niet voldoende.
Famat kijkt verder dan de cijfers op papier. Wij proberen inzichtelijk te maken wat er daadwerkelijk binnen de onderneming gebeurt.
Daarbij kunnen wij bijvoorbeeld analyseren:
Omzet → kosten → resultaat → cashflow → liquiditeit → schulden → verplichtingen → toekomstscenario’s
Zo ontstaat een financieel verhaal dat begrijpelijk is voor de ondernemer én bruikbaar is binnen uw dossier.
Heeft u een cliënt met:
Dan kan Famat worden ingeschakeld voor de financiële analyse.
Wij kunnen rechtstreeks met uw cliënt samenwerken of, afhankelijk van het dossier, vanuit uw kantoor worden betrokken.
Bij financiële problemen is vertrouwelijkheid essentieel. Famat werkt daarom zorgvuldig en rechtstreeks met de betrokken advocaat en cliënt.
Geen ingewikkelde financiële rapportages zonder duidelijke conclusie, maar inzicht in de cijfers, onderbouwde analyses en concrete financiële scenario’s.
Financiële expertise voor advocaten en hun cliënten bij complexe financiële vraagstukken.
Heeft u een insolventie-, continuïteits- of financieel probleemdossier waarbij aanvullende financiële expertise gewenst is?
Het internationale belastinglandschap wordt steeds complexer, maar bij Famat zien wij dit als een kans om uw belastingpositie te optimaliseren. Met een goed doordacht internationaal fiscaal plan kunt u aanzienlijke voordelen behalen en uw vermogen beter beschermen. Onze ervaren adviseurs staan klaar om u door de wereld van grensoverschrijdende fiscale regelgeving te loodsen, zodat u zich kunt concentreren op wat echt belangrijk is: de groei van uw bedrijf en vermogen.
Wat is een Internationaal Fiscaal Plan?
Een internationaal fiscaal plan is een op maat gemaakt strategie die u helpt uw belastingverplichtingen in verschillende landen effectief te beheren en te minimaliseren. Of u nu een bedrijf heeft dat actief is op meerdere markten, een particulier bent met bezittingen in het buitenland, of wilt investeren in internationale projecten, wij zorgen ervoor dat u optimaal profiteert van de fiscale mogelijkheden die elk land biedt.
Ik help organisaties in het bedrijfsleven (MKB) bij het verbeteren van hun bedrijfs- prestaties en het ontwikkelen van menselijk kapitaal door nieuwe inzichten die jou als opdrachtgever op voorsprong zetten, waardoor meer efficiency, groei, omzet, continuïteit of een verbeterde markt- positie ontstaat. FCE doet dit door het ontwerpen van een aanpak op maat, want elke organisatie is bijzonder. Wij geloven en werken binnen jou organisatie met de 3 p’s “people” – “proces” – “product/dienst”. Dit doe ik met passie, innovatieve denkkracht, een mensgerichte benadering en met veel plezier.
Het is verstandig als een directeur regelmatig een stapje terug doet uit de dagelijkse operatie, reflecteert op het recente verleden én vooruit kijkt. Door het eigen gedrag kritisch tegen het licht te houden, neemt het zelfbewustzijn toe en worden talenten, maar ook behoeften duidelijker zichtbaar. Hij leert lessen uit het verleden en brengt ze direct in praktijk. Ideeën en doelstellingen krijgen verdieping als de directeur de coach als klankbord gebruikt. Met een coach kan hij zaken bespreken die hij moeilijk met collega’s kan bespreken, bijvoorbeeld de omgang met lastige collega’s of de Raad van Commissarissen, de negatieve feedback die hij krijgt, persoonlijke twijfels of zorgen over de eigen competenties.
De coach kan ook voor nieuwe input zorgen, vanuit zijn kennis over trends en theorievorming in leiderschap, change en business development. Veranderingen in organisaties en hun omgeving volgen elkaar snel op. Het is belangrijk dat directeuren regelmatig de rust nemen om na te denken, afstand te nemen, en niet alleen met belanghebbenden. Een directeur blinkt uit als hij onafhankelijk van belanghebbenden en met een hoog zelfbewustzijn de beste beslissingen kan nemen voor het bedrijf, ik kan jou coachen naar succes.