Een accountant, coach of consultant nodig? Je bent bij Han aan het juiste adres!
Han Atilgan is de oprichter van Famat. Hij helpt ondernemers met hun Administratie, belastingadvies en het optimaliseren van bedrijfsprocessen. Zijn klanten komen uit zowel de profit- als de non-profitsector. Naast zijn werk als accountant/adviseur is Han ook actief in het hoger onderwijs en geeft daarnaast internationale colleges aan verschillende universiteiten..
Dankzij zijn brede ervaring in uiteenlopende sectoren en culturen, begrijpt Han snel wat er speelt binnen organisaties. Hij is goed op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op nationaal en internationaal niveau, mede door zijn werk bij grote bedrijven in diverse marktgebieden. Of het nu gaat om financiën of procesoptimalisatie. Han weet de juiste methoden en technieken toe te passen om bedrijven een voorsprong te geven. Zijn werkwijze kenmerkt zich door een praktische en persoonlijke aanpak.
Han haalt veel voldoening uit het coachen en trainen van medewerkers, zowel binnen als buiten organisaties. Hij wil dat mensen met plezier naar hun werk gaan, zich veilig voelen en hun potentieel kunnen benutten. Tegelijkertijd zorgt dit ervoor dat organisaties én hun klanten optimaal profiteren
Hoogachtend,
Maak kennis met Cem Atilgan, Een Fiscalist waar cijfers veranderen in kansen.
In samenwerking met Han Atilgan en een sterk netwerk van specialisten bieden wij meer dan alleen advies. Wij denken mee, vooruit en strategisch. Of het nu gaat om belastingoptimalisatie, bedrijfsadvies of toekomstplanning: samen zorgen we dat jij nooit te veel betaalt en altijd een stap voor blijft.
Hoogachtend,
Een goed opgesteld financieel plan is niet alleen cruciaal voor het beheren van je persoonlijke financiën, maar speelt ook een essentiële rol binnen een bedrijfscontext. Hier is een stapsgewijze aanpak voor nodig om een gedegen financieel plan voor uw bedrijf te ontwikkelen, dat personeel kan enthousiasmeren en investeerders kan overtuigen. Famat kan u daarmee helpen. Eenmaal opgeleverd is het plan de drijvende kracht om personeel enthousiast te krijgen en investeerders over de streep te halen.
Ik help organisaties in het bedrijfsleven (MKB) bij het verbeteren van hun bedrijfs- prestaties en het ontwikkelen van menselijk kapitaal door nieuwe inzichten die jou als opdrachtgever op voorsprong zetten, waardoor meer efficiency, groei, omzet, continuïteit of een verbeterde markt- positie ontstaat. FCE doet dit door het ontwerpen van een aanpak op maat, want elke organisatie is bijzonder. Wij geloven en werken binnen jou organisatie met de 3 p’s “people” – “proces” – “product/dienst”. Dit doe ik met passie, innovatieve denkkracht, een mensgerichte benadering en met veel plezier.
Het is verstandig als een directeur regelmatig een stapje terug doet uit de dagelijkse operatie, reflecteert op het recente verleden én vooruit kijkt. Door het eigen gedrag kritisch tegen het licht te houden, neemt het zelfbewustzijn toe en worden talenten, maar ook behoeften duidelijker zichtbaar. Hij leert lessen uit het verleden en brengt ze direct in praktijk. Ideeën en doelstellingen krijgen verdieping als de directeur de coach als klankbord gebruikt. Met een coach kan hij zaken bespreken die hij moeilijk met collega’s kan bespreken, bijvoorbeeld de omgang met lastige collega’s of de Raad van Commissarissen, de negatieve feedback die hij krijgt, persoonlijke twijfels of zorgen over de eigen competenties.
De coach kan ook voor nieuwe input zorgen, vanuit zijn kennis over trends en theorievorming in leiderschap, change en business development. Veranderingen in organisaties en hun omgeving volgen elkaar snel op. Het is belangrijk dat directeuren regelmatig de rust nemen om na te denken, afstand te nemen, en niet alleen met belanghebbenden. Een directeur blinkt uit als hij onafhankelijk van belanghebbenden en met een hoog zelfbewustzijn de beste beslissingen kan nemen voor het bedrijf, ik kan jou coachen naar succes.